Warum Agisto?

Die Geschichte hinter dem Namen – von Indien bis heute.

Die Entstehung

Von Indien bis heute – wie aus 100 Ideen ein Name wurde.

Während eines Ayurveda-Aufenthalts in Indien habe ich über 100 Ideen für den Namen meiner Coaching-Firma gebrainstormt. Eine ist hängengeblieben: Agisto.

Matthias Breuel während seines Ayurveda-Aufenthalts in Indien, wo die Idee für Agisto entstanden ist
Ayurveda-Aufenthalt in Indien – hier ist die Idee für Agisto entstanden

Damals arbeitete ich bei Volkswagen als Product Owner und gab zusätzlich Trainings in Agile und Scrum. Teams zu helfen, besser zusammenzuarbeiten, flexibler zu werden und strukturiert voranzukommen – das hat mich geprägt und findet sich im Namen wieder.

Von all den Namen, die ich durchgespielt habe, blieb einer im Kopf: Agisto. Er klang gut. Er fühlte sich richtig an. Und er hatte eine tiefere Bedeutung.

Was bedeutet Agisto?

Agisto ist ein Akronym aus drei Prinzipien, die meine Arbeitsweise und Lebensphilosophie beschreiben:

AG

Agil

Flexibel auf Veränderungen reagieren

Agil bedeutet flexibel zu sein – aber nicht wie eine Fahne im Wind, die sich von allem beeinflussen lässt. Es bedeutet, auf Veränderungen im Leben reagieren zu können, ohne dabei die eigene Richtung zu verlieren.

Im Coaching: Die Taktik – Wie reagiere ich auf den Alltag?

ST

Strategisch

Ziel und Richtung definieren

Strategisch heißt, einen Plan zu haben. Ein Ziel vor Augen zu haben. Eine Richtung für die Zukunft zu definieren. Nicht planlos durchs Leben zu driften, sondern bewusst zu entscheiden, wo es hingehen soll.

Im Coaching: Die Strategie – Wo will ich hin? Was ist mein Ziel?

O

Organisiert

Plan mit Disziplin umsetzen

Organisiert bedeutet Disziplin. Sich an Dinge halten. Einen Plan nicht nur zu haben, sondern ihn auch durchzuziehen. Tools nutzen (wie Kanban-Boards), um Produktivität zu steigern und Struktur ins Chaos zu bringen.

Im Coaching: Die Umsetzung – Wie setze ich meinen Plan um?

AGISTO = AG-il + ST-rategisch + O-rganisiert
Diese drei Prinzipien sind nicht nur der Name – sie sind meine Coaching-Philosophie.

Warum gerade diese drei Prinzipien?

Diese drei Prinzipien stammen aus meiner Zeit als Trainer im Agilen Projektmanagement und Produktmanagement. Dort habe ich gesehen, wie wichtig es ist, flexibel zu bleiben, gleichzeitig eine klare Strategie zu haben und alles strukturiert umzusetzen.

Aber es geht über den beruflichen Kontext hinaus. Das sind Prinzipien, nach denen ich lebe:

  • Agil: Das bin ich. Das sollte man sein – flexibel im Leben auf Dinge reagieren, aber nicht wie eine Fahne im Wind.
  • Strategisch: Ohne Ziel läufst du im Kreis. Ich glaube an die Kraft einer klaren Richtung.
  • Organisiert: Die beste Strategie nützt nichts ohne Umsetzung. Disziplin und Struktur machen den Unterschied.
"Wenn man das alles zusammen macht, dann ist man ein Agisto."

Und wenn man "Agisto" ausspricht, klingt es für mich wie ein Titel. Wie ein Abschluss. Wie "Magister" oder "Maestro". Man ist ein Agisto, wenn man etwas erreicht hat – wenn man die drei Prinzipien lebt: agil auf das Leben reagiert, strategisch plant und organisiert umsetzt.

Werde auch du ein Agisto

Die Verbindung zum Coaching

Die drei Prinzipien von Agisto spiegeln exakt wider, was im Coaching passiert:

1

Agil = Taktik

Wie reagiere ich flexibel auf den Alltag?
Im Coaching entwickeln wir Strategien, wie du auf unerwartete Situationen reagieren kannst – nicht starr nach Plan, aber auch nicht orientierungslos.

2

Strategisch = Strategie

Wo will ich hin? Was ist mein Ziel?
Wir arbeiten deine persönliche Strategie aus: die Zukunft, dein Ziel, die Richtung, in die du dich entwickeln möchtest.

3

Organisiert = Umsetzung

Wie setze ich meinen Plan um?
Wir entwickeln Strukturen, Tools (wie Kanban-Boards) und konkrete Schritte, um deine Ziele nicht nur zu planen, sondern auch umzusetzen.

Agisto ist nicht nur ein Name.
Es ist die Methode, nach der ich arbeite: Flexibilität + Strategie + Struktur. Das ist, was wir gemeinsam im Coaching entwickeln.

Möchtest du erleben, was Agisto in der Praxis bedeutet?

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